服装公司市晨工作职责

服装公司市晨工作职责 | 华文宇 | 2017-09-24 14:07:22 共有3个回复
  1. 1服装公司市场部岗位工作职责
  2. 2服装公司市场部岗位工作职责
  3. 3服装公司板房工作职责

协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行,负责部门员工的管理绩效评估及业务指导和培训工作,完成上级领导安排的其他工作,负责重大节假日新季货品上市促销活动期间到店扶持工作。

服装公司市场部岗位工作职责2017-09-24 14:05:19 | #1楼回目录

一、市场部经理

直接上级:营销副总

下属科室:直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、

岗位职责:

①、建立职业化的营运督导团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划市场部各职能

岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。

②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。

③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划,填写工作日志并审核下属的工作计划,监

督部门内员工工作计划的执行。

④、严谨公司会议制度,主持市场部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的

执行。

⑤、制定市场营运相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、

店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 ⑥、执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。

⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。 ⑧、合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 ⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。

⑩、完成上级领导安排的其他工作。

二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责

⒈ 直营零售主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系,帮助解决营运过程出现问题,跟进

直营店铺年度及月度销售指标,并督促和跟进指标的达成。

④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。

⑤、根据销售分析、货品分析,提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。 ⑥、整理零售督导实地考察及分析意见,向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。 ⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。 ⑧、每周至少1次对南京路或常熟方塔街直营店进行现场巡铺,扶持、指导、评估专卖店

的日常营运,及时处理、整改存在的问题,并做好记录。

⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向市场部经理汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑩、组织并监督直营网点促销前会议,制定会议内容,跟进督导对促销活动的具体组织实

施。

、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。 、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。

、完成上级领导安排的其他工作。

1.1 外埠零售督导:

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。

②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系,帮助解决营运过程出现问题,跟进直营

店铺年度及月度销售指标,并督促和跟进指标的达成。

③、定期出差到终端店铺,依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作,并做好后期评估。

④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。

⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行

相应评估和建议。

⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向零售主管汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

1.2 直营大店零售督导(南京路/方塔街专卖店):

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。

②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。

③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。 ④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向零售主管汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑥、依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,协助陈列专员完成店铺的陈列换场

工作。

⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

1.3 零售内勤(直营零售):

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间,承担督导交接之管理工作,并积极与店铺所属销售公司进

行业务联系。

③、接受终端信息反馈,收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

④、汇总建立各零售终端的相关信息,建立店铺档案。

⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理,保证直营店铺货品物流顺畅。

⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进,每周提报区域销售分析,提出促销建议。 ⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

1.4 自营大店人事专员:

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责直营店铺人事招聘录用工作,应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。 ②、负责直营店铺人事档案管理,新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。 ③、负责直营店铺考勤管理,每月3日完成月度考勤汇总表,经领导签字确认后上报人力

资源部核算工资。

④、负责直营店铺人事统计工作,办理员工入职/离职/异动手续并建档,每月5日完成人

事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表,经领导签字确认后上报总部人力资源部。

⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通,了解员工动态,及时反馈信息。

⒉ 加盟渠道零售主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、督促客户档案的建立及整理业务工作。

④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。

⑤、根据店铺销售分析,提交合理化的促销和货品配送建议,对店铺促销活动的具体组织

实施进行跟进。

⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设,使之达成公司统一的

标准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,

及时汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。

⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行

相应评估和建议。

⑩、执行公司拓展计划和拓展政策,协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。 、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。 、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。

、完成上级领导安排的其他工作。

2.1 加盟渠道零售督导:

直接上级:加盟渠道零售主管

岗位职责

①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作,建立客户档案。 ②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。

③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。

④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标,并跟进各终端销售达成进度。 ⑤、根据店铺销售分析,提交合理化的促销和货品配送建议,对店铺促销活动的具体组织

实施进行跟进。

⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设,使之达成公司统一的标

准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,

及时汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训,对终端渠道营运人员陈列、培训工作的

执行进行检查,并做好后期评估。

⑨、执行公司拓展计划和拓展政策,对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场

从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑩、定期出差到终端店铺,依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作。

、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

2.2区域内勤(加盟渠道):

直接上级:加盟渠道零售主管

岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间,承担督导交接之管理工作,并积极与加盟客户进行业务联

系。

③、接受终端信息反馈,收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

④、汇总建立各零售终端的相关信息,建立店铺档案。

⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理,保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。 ⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进,每周提报区域(单店)销售分析,

提出促销建议。

⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

⒊ 陈列主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、依据公司品牌形象定位,制定货品陈列标准。

④、根据渠道产品销售需求,会同相关部门及时制定陈列方案。

⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。

⑥、检查终端店铺日常陈列工作,对每季店铺陈列表现进行评估总结,完善终端形象表现。 ⑦、负责项目部展厅陈列工作。

⑧、协助培训主管制定陈列培训教材,定期组织终端人员陈列培训。

⑨、完成上级领导安排的其他工作。

3.1陈列专员:

直接上级:陈列主管

岗位职责

①、接受陈列主管的工作指导,负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。

②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。

③、协助陈列主管进行展厅陈列。

④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。

⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。

⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。

⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。

⒋ 培训主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、制定终端营运培训计划。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。

④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。

⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。

⑥、负责合理安排培训资源,进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质

量和教学效果。

⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。

⑧、负责自营店铺(南京路、常熟方塔街店)新员工的岗位培训工作,

⑨、收集终端培训需求反馈信息,不断优化培训组织形式与培训方法。

⑩、完成上级领导安排的其他工作。

5.销售数据分析员(1人):

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达,统一部门内各业务岗位货

品管理行为,保证销售终端货品管理顺畅。。

②、负责各市场的年度经营状况测算,协助市场部经理规划各市场的销售计划。

③、统一检查各终端销售数据上传工作,及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。 ④、定期分析各区域销售数据,形成销售周报,根据分析结果,跟进各区域市场的销售执行

进度,并给予相应的提醒和建议。

⑤、根据部门要求和特定时期(重大活动及节假日)进行专项的货品分析,评估促销推广活

动效果。

⑥、定期分析重点店铺的销售状况,分析及汇总各终端阶段产品销售排名,说明原因并做出

相应预测,与部门内业务人员分享。

⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。

⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。

⑨、完成上级领导安排的其他工作。

本文件由市场部制定,自2016年1月1日起执行。

文件附录:

《市场部组织架构图》

服装公司市场部岗位工作职责2017-09-24 14:06:54 | #2楼回目录

一、市场部经理

直接上级:营销副总

下属科室:直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、

岗位职责:

①、建立职业化的营运督导团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划市场部各职能

岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。

②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。

③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划,填写工作日志并审核下属的工作计划,监

督部门内员工工作计划的执行。

④、严谨公司会议制度,主持市场部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的

执行。

⑤、制定市场营运相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、

店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 ⑥、执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。

⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。 ⑧、合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 ⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。

⑩、完成上级领导安排的其他工作。

二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责

⒈ 直营零售主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系,帮助解决营运过程出现问题,跟进

直营店铺年度及月度销售指标,并督促和跟进指标的达成。

④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。

⑤、根据销售分析、货品分析,提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。 ⑥、整理零售督导实地考察及分析意见,向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。 ⑦、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。

⑧、每周至少1次对南京路或常熟方塔街直营店进行现场巡铺,扶持、指导、评估专卖店

的日常营运,及时处理、整改存在的问题,并做好记录。

⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向市场部经理汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑩、组织并监督直营网点促销前会议,制定会议内容,跟进督导对促销活动的具体组织实

施。

、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。 、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。

、完成上级领导安排的其他工作。

1.1 外埠零售督导:

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。

②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系,帮助解决营运过程出现问题,跟进直营

店铺年度及月度销售指标,并督促和跟进指标的达成。

③、定期出差到终端店铺,依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作,并做好后期评估。

④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。

⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行

相应评估和建议。

⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向零售主管汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

1.2 直营大店零售督导(南京路/方塔街专卖店):

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。

②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。

③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。

④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,必

须及时向零售主管汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑥、依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,协助陈列专员完成店铺的陈列换场

工作。

⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

1.3 零售内勤(直营零售):

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间,承担督导交接之管理工作,并积极与店铺所属销售公司进

行业务联系。

③、接受终端信息反馈,收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

④、汇总建立各零售终端的相关信息,建立店铺档案。

⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理,保证直营店铺货品物流顺畅。

⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进,每周提报区域销售分析,提出促销建议。 ⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

1.4 自营大店人事专员:

直接上级:直营零售主管

岗位职责

①、负责直营店铺人事招聘录用工作,应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。 ②、负责直营店铺人事档案管理,新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。 ③、负责直营店铺考勤管理,每月3日完成月度考勤汇总表,经领导签字确认后上报人力

资源部核算工资。

④、负责直营店铺人事统计工作,办理员工入职/离职/异动手续并建档,每月5日完成人

事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表,经领导签字确认后上报总部人力资源部。

⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通,了解员工动态,及时反馈信息。

⒉ 加盟渠道零售主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、督促客户档案的建立及整理业务工作。

④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。

⑤、根据店铺销售分析,提交合理化的促销和货品配送建议,对店铺促销活动的具体组织

实施进行跟进。

⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设,使之达成公司统一的

标准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,

及时汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。

⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行

相应评估和建议。

⑩、执行公司拓展计划和拓展政策,协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。 、调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助营销总公司制定后期市场发展规划。 、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。

、完成上级领导安排的其他工作。

2.1 加盟渠道零售督导:

直接上级:加盟渠道零售主管

岗位职责

①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作,建立客户档案。 ②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。

③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。

④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标,并跟进各终端销售达成进度。 ⑤、根据店铺销售分析,提交合理化的促销和货品配送建议,对店铺促销活动的具体组织

实施进行跟进。

⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设,使之达成公司统一的标

准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题,对专业性较强,需其他部门解决的问题,

及时汇报,并跟进落实,确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训,对终端渠道营运人员陈列、培训工作的

执行进行检查,并做好后期评估。

⑨、执行公司拓展计划和拓展政策,对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场

从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑩、定期出差到终端店铺,依据公司终端店铺形象标准,落实店铺陈列表现,指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作。

、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

2.2区域内勤(加盟渠道):

直接上级:加盟渠道零售主管

岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间,承担督导交接之管理工作,并积极与加盟客户进行业务联

系。

③、接受终端信息反馈,收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

④、汇总建立各零售终端的相关信息,建立店铺档案。

⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理,保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。 ⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进,每周提报区域(单店)销售分析,

提出促销建议。

⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

⒊ 陈列主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、依据公司品牌形象定位,制定货品陈列标准。

④、根据渠道产品销售需求,会同相关部门及时制定陈列方案。

⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。

⑥、检查终端店铺日常陈列工作,对每季店铺陈列表现进行评估总结,完善终端形象表现。

⑦、负责项目部展厅陈列工作。

⑧、协助培训主管制定陈列培训教材,定期组织终端人员陈列培训。

⑨、完成上级领导安排的其他工作。

3.1陈列专员:

直接上级:陈列主管

岗位职责

①、接受陈列主管的工作指导,负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。

②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。

③、协助陈列主管进行展厅陈列。

④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。

⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。

⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。

⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。

⒋ 培训主管:

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、制定终端营运培训计划。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。

④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。

⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。

⑥、负责合理安排培训资源,进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质

量和教学效果。

⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。

⑧、负责自营店铺(南京路、常熟方塔街店)新员工的岗位培训工作,

⑨、收集终端培训需求反馈信息,不断优化培训组织形式与培训方法。

⑩、完成上级领导安排的其他工作。

5.销售数据分析员(1人):

直接上级:市场部经理

岗位职责:

①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达,统一部门内各业务岗位货

品管理行为,保证销售终端货品管理顺畅。。

②、负责各市场的年度经营状况测算,协助市场部经理规划各市场的销售计划。

③、统一检查各终端销售数据上传工作,及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。 ④、定期分析各区域销售数据,形成销售周报,根据分析结果,跟进各区域市场的销售执行

进度,并给予相应的提醒和建议。

⑤、根据部门要求和特定时期(重大活动及节假日)进行专项的货品分析,评估促销推广活

动效果。

⑥、定期分析重点店铺的销售状况,分析及汇总各终端阶段产品销售排名,说明原因并做出

相应预测,与部门内业务人员分享。

⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。

⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。

⑨、完成上级领导安排的其他工作。

本文件由市场部制定,自2016年1月1日起执行。

文件附录:

《市场部组织架构图》

服装公司板房工作职责2017-09-24 14:05:00 | #3楼回目录

板房工作职责

1, 版房主管将设计图分配给纸样师,纸样师必须认真与设计师沟通相关

要求。

2, 负责分配各纸样师傅的工作,给予工作分量及要求。确保纸样工作正

常运行 ,衔接及解决工作中出现的相关事项。

3, 负责纸样保管及登记工作,如出现纸样丢失或混乱出现一切后果将要

相应责任。进行30—元罚款。

4, 纸样师必须保证车板员的正常工作。

4,纸样师傅,负责完成主管交代的每天出样工作。认真检查自己的纸样

最终效果。 一,板房主管,纸样师傅

5,每款自己出的纸样样板出炉后必须核对是否达到自己纸样要求,

并对不正确的工艺进行协调更正。经常要与车板工多沟通纸样要求效

果。让自己的纸样最终达到设计要求,监督样衣工艺要求的完善。

6,向生产部门提供相应的纸样数据。

7,凡在生产中出现纸样问题,按问题大小进行处情节严重的,将要负

全责,并以警告处分或直接除名解雇。

,车板:

1, 车版工收到裁好的版料,看清楚效果图,与版师沟通,认真清楚工艺才

可车版。

2, 车版工必须按正确处理的工艺,压线,撞色及正反面。

3, 半成品必须烫,量尺寸,发现问题,必须马上修改,并写特殊工艺当时

改正。

4,成品完成后,整烫量尺寸,点扣位,订扣完成后交工艺师处理。

5,版房车版师1个工作日内,每人至少做1-2件版衣,并填写版卡上的

相关资料。(如果发现问题不修改,造成浪费的,一次记小过罚款50元,二次记大过罚款100元,三次罚款200元并辞退)。

二,板房组长,工艺师

1, 安排板房车板,裁剪日常工作,监督板房相关工作职责到位,衔接

处理工作中出现问题,指导车板制作工艺以及技术要求。

2, 整理统计板房车板,裁剪相关数据,对每款的相关数据必须登记清

楚。款号,布料,辅料,用量,以及责任人。每天的工作产量。

3, 管理板房一切物品的进出数量。

4, 对每款样衣完成后进行复查,确报工艺到位。尺寸一定要度量清楚。

对不正确的样衣责令车板师进行修改完善。

5, 整理大货生产所需资料,并审核大货样衣尺寸,填写版卡,版单资

料,整理纸样,并注明加工过程中的特殊工艺。并且签名

6, 如出现工作失误导致后果,将要负相应责任。