普顿公司物流部岗位职责

普顿公司物流部岗位职责 | 华文宇 | 2017-10-03 13:57:36 共有3个回复
  1. 1物流公司IT部岗位职责
  2. 2@@@@物流有限公司部门岗位职责
  3. 3物流公司岗位职责

负责公司除服务器之外的所有电脑的系统安装及日常维护工作,负责公司相关设备固定资产的登记及盘点工作,负责执行部经理制定的软件开发计划,负责与公司其他部门的工作协调根据工作需要解决出现的问题。

物流公司IT部岗位职责2017-10-03 13:54:37 | #1楼回目录

物流公司

IT部组织架构与岗位职责

一、组织结构

IT部经理

A B

C

二、岗位职责

岗位名称:系统工程师

直接上级:IT部经理

主要职责:

1. 负责公司IT相关设备及耗材的询价及采购工作。

2. 负责公司除服务器之外的所有电脑的系统安装及日常维护工作。

3. 负责公司相关硬件设备的日常检查及维护,例如:监控系统、多方电话系统、电话交换机、打印机及复印机、传真机,等等。

4. 负责公司相关IT设备固定资产的登记及盘点工作。

5. 负责公司办公场所的网络及电话线路的日常检查及维护工作,以及主持或监督网络和电话线路布线工作。

岗位名称:软件开发工程师

直接上级:IT部经理

主要职责:

1. 负责执行IT部经理制定的软件开发计划。

2. 负责对公司现有软件系统(仓储系统、公路运输系统)进行数据维护及系统维护。

3. 负责对部属公司软件系统的服务器进行维护,保障服务器的安全及正常运行。

4. 负责对公司新开发的系统进行初步的单元测试及部署系统运行的环境。

5. 在系统工程师外出或休假时临时履行软件开发工程师的职能。

岗位名称:IT部经理

直接上级:营运总监

主要职责:

1. 负责IT部的日常工作安排及人员管理。

2. 负责制定IT部工作计划与具体的实施。

3. 负责与公司其他部门的工作协调,根据工作需要解决出现的问题。

4. 紧密跟踪计算机技术的发展趋势和新技术在证券业的应用,收集业务部门和客户的意见,提交网络

规划、系统升级改造方案及软硬件需求报告;积极向总经理提供建议,当好总经理的技术顾问。

5. 掌握好财务系统、结算系统的运行状况,负责与软件供应商联系解决出现的问题。

6. 负责制定公司软硬件项目的开发或实施计划,监督并指导项目的实施。

7. 负责协调与其他相关部门的联系。对各部门的电脑需要做出合理配置。

@@@@物流有限公司部门岗位职责2017-10-03 13:56:09 | #2楼回目录

@@@@物流有限公司

部门岗位职责

一、行政人事部门

行政人事部经理

1、 制订管理手册,呈交上司审批

2、 聘用合适人选,委派适当位置

3、 制订方案如何提高各员工工作效率

4、 设计制度,令各员工在工作上的合作关系融洽

5、 协助各部门控制员工工资,提供人力资源市场平均工资给各部门

主管,以便制订员工标准工作制,防止人才外流

6、 协助部门发掘有才能的员工,给予增值培训后提升要职

7、 严控各部门员工在工作上的操作和品行

8、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康

人事管理

1、 在各部门主管人员所提供资料的基础上,编写工作说明书。

2、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。

3、 制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。

4、 人力资源管理(考勤、薪资、员工素养等)各项程序的执行、监督。

5、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。

6、 加强与劳动、人事、社会保险机构的联络,落实公司社保等福利计划。 1

7、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进。

8、 分公司人力资源部的联络、沟通及信息反溃

9、 人事报表(周、月)的制作、上报、整理、分析。

行政管理

1. 制订行政部年度和月度预算

2. 办公环境的卫生管理,及时发现问题,及时解决

3. 同物业物业管理处的联系,核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等

4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐

5. .公司传真的收发和存档

6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达,编辑整理公司大事记。

7、 行政预算的审批

8、 办公环境的管理

9、 办公用品采购的监控

10、 公司财产的保管和维护

人事行政文员

1、 档案的管理

2、 文件资料的打英接收、发放、登记。

3、 人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。

4、 人力资源管理信息、资料的收集、提报。

5、 协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作

2

6、 员工福利措施的制订和执行

7、 员工暂住证、上岗证的办理

8、 员工社会保险的办理

二、财务部门

财务经理

1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作;

2. 协调上司制定每年预算;

3. 提供财务管理方案,呈上司审批;

4. 制定员工守则,确保公司机密以防外漏;

5. 确保公司所有资料完整无缺;

6. 审核电脑系统的效率和准确性,确保系统精密防止病毒入侵,破坏公司日常操作;

7. 全权执行资料保安制度,防止同行对手盗取商业机密;

8. 日常公司资金运作,每天呈交上司审查并附上有必要的建议;

9. 制定每月的效益表,呈交上司查阅;

10. 收集会计报告,把应收应付表交上司查阅;

11. 编制公司采购制度,呈上司审批。

12. 监察应收账款等各项往来业务,审核信用额度,防范内外经营风险。

主管会计

1、负责公司会计核算的组织及管理工作,审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。

2、组织公司财务分析报告的编制工作,具体负责汇总分析工作。

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3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐,并及时清理。

4、对分(各营业网点)公司的会计核算工作负指导责任。

5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。

6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果,报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见。

7、遵照国家税法规定,及时准确地申报、缴纳各种税金。

8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。

财务主管

1. 负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作,负责财务管理与会计核算的相关工作的协调;

2. 组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核,经批准后下各下属公司、各部门;

3. 对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析;

4.负责下属公司(各营业网点)预算外资金、超预算资金的初审工作,并按规定程序上报审核批准;

5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性,并及时安排款项的支付;

6、负责融资工作相关资料的准备和保管,参与公司资金筹措工作,协调和各银行间的关系,与银行系统保持良好合作;

7.督促各分公司(各营业网点)按照公司规定开户、开折,签定有关汇款、转款协议,检查并保存相关资料;

8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。

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9.负责整个公司的客户信用管理,建立公司客户信用档案。

10.协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限,并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。

出纳

1. 办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。

2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单,交主办会计填制记帐凭证。

4. 每天查询公司银行账户余额,编制银行存款、现金日报表。

5. 妥善保管现金、空白银行结算票据,并对其安全性负责;

6. 及时取得银行对帐单,核对银行未达帐并编制银行余额调节表

7. 按人力资源部核定的员工工资标准,及时发放本单位员工工资;

8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9. 及时取得结算帐户银行结算单据,交会计填制记帐凭证;

10. 向客户开具发票。

物流中心财务经理(财务主管)

1. 严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度,组织开展本公司财务工作,对公司财务部经理负责;

2. 按时编制财务计划,落实计划实施措施,跟踪计划执行情况,并对计划实际完成情况进行检查分析;

3. 严格遵守国家有关税法规定,协调公司与税务部门之间的关系;

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4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

5. 编制费用预算、决算,提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理,加速资金周转以提高资金使用效益;

6. 审核记账凭证及财务部各种表单,编制记账凭证汇总表。

7. 每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作计划;

8. 审核公司费用报销单、各项付款单;

9. 审核货物进出库单、调拨单等。

10. 执行公司信用政策,参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项,并对公司信用政策提出建设性意见。

11. 负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。

12. 完成公司财务部布置的其他临时任务;

物流中心主办会计

1. 及时填制记帐凭证,登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐(备查簿)。及时装订会计资料存档;

2. 每月定期(月末)和不定期对货币资金进行盘点核对各一次;

3. 按照国家有关税法规定,及时申报、缴纳各种税金;

4. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定,做好财务档案的整理、保存工作(包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等)。对调用财务档案按规定办理有关手续;

5. 负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。

6. 执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单等。

7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部;

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8. 根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐,并与库存货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见;

9. 完成财务部、公司财务经理(财务主管)交办的其他临时任务;

物流中心出纳

1. 办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。

2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单,交主办会计填制记帐凭证。

4. 每天查询公司银行账户余额,编制银行存款、现金日报表。

5. 妥善保管现金、空白银行结算票据,并对其安全性负责;

6. 及时取得银行对帐单,核对银行未达帐并编制银行余额调节表

7. 按人力资源部核定的员工工资标准,及时发放本单位员工工资;

8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9. 及时取得结算帐户银行结算单据,交会计填制记帐凭证;

10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据,并对其安全性负责;

11. 向客户开具发票。

配送中心主办会计

1. 严格遵守国家有关税法规定,协调公司与税务部门之间的关系;

2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

3. 编制费用预算、决算,提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理,加速资金 7

周转以提高资金使用效益;

4. 执行公司信用政策,参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项,并对公司信用政策提出建设性意见。

5. 及时填制记帐凭证,登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐(备查簿)。及时装订会计资料存档;

6. 每月定期(月末)和不定期对货币资金进行盘点核对各一次;

7. 按照国家有关税法规定,及时申报、缴纳各种税金;

8. 按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定,做好财务档案的整理、保存工作(包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等)。对调用财务档案按规定办理有关手续;

9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部;

10. 根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐,并与库存货物实际盘点情况核对;对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见;

配送中心出纳

1. 办理现金收支业务及银行结算业务,每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐,要求做到“日清月结”。

2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单,交主办会计填制记帐凭证。

4. 每天查询总公司银行账户余额,编制银行存款、现金日报表。

5. 妥善保管现金、空白银行结算票据,并对其安全性负责;

6. 及时取得银行对帐单,核对银行未达帐并编制银行余额调节表

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7. 按人力资源部核定的员工工资标准,及时发放本单位员工工资;

8. 办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9. 及时取得结算帐户银行结算单据,交会计填制记帐凭证;

10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据,并对其安全性负责;

11. 向客户开具发票。

三、客服部门

客服经理

1、依据公司的客户服务和客户管理政策及标准,制定本部门规章制度,全面提升客户服务、客户及市场管理质量;

2、指导业务区完成公司或经营本部统一部署的各项客户服务、客户管理及市场支持工作计划;

3、提升客户服务的正常运行和服务水平,提高本区区域内客户满意度;

4、负责本业务区内客户管理及市场支持工作,确保客户信息收集分析、客户维护和开发、市场推广、市场调研分析、项目外呼等工作的高质量开展;

5、依据业务区及部门实际情况,完善培训考评机制,培养积极、专业、高效率的客户服务、客户及市场管理团队;

6、设定团队成员的工作计划与工作目标,搭建工作团队,配置团队成员,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力;并对工作进行指导,带领团队及成员达成工作目标;

7、组织绩效面谈,评估团队成员的工作绩效并进行绩效辅导;

8、通过各种合理的管理方式,改善团队气氛,提高团队成员的敬业度;

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9、完成上级交办的其他工作任务;

客服专员

1、负责本部门职员工作任务的分配;

2、负责处理拉货、丢货、理赔等事务;

3、安排每周例会;

4、处理与各部门之间的协调;

5、负责本部门职员所分配工作任务完成情况的考评;

6、负责有关责任属公司原因造成的投诉电话的汇总分析和上报;

7、负责本部门和其他部门工作的协调和配合;

8、完成上级领导交办的其他工作事项。

四、运营部门

运营经理

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则,董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

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7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册

11、 组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起

12、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储专员

1.协助运营经理管理仓储的各项业务工作;

2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责仓库租赁费用的核定工作;

5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;

8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;

9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;

10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;

11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;

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12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;

13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;

运输专员

1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;

2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;

5.负责物流费用的核定工作;

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;

8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;

10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;

11.对公司配送工作均有指导责任;

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;

库存监控

1.负责公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握公司仓库货物的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取公司库房(含下一级网点)的货物出入 12

库原始统计报表资料。

2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对公司(含下一级网点)的货物库存日报表,监控货物库存的进货和出货动态,审核货物库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。

3.负责每周一次的公司滞销统计工作,每月一次的滞销销售与库存统计工作,每月一次的公司人员领用手机的统计工作,负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作;

5.负责物流系统的操作指导工作

6.负责库存相关资料的档案管理工作;

7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询,

并提供库存制表的各项业务指导。

8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;

运输监控

1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单货物的运输、配送进度,及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题,确保客户在协定期限内按时收货;

2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;

3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;

4.负责跟进所有的物流运单,包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单,并第一时间发送货运通告,通知收货方;

5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;

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6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;

7.负责根据调度指令,调动公司的物流系统各项工作职能全面投入,确保货物按时送货、准点到位;

8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;

9.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理;

10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;

11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题;

12.负责与各(物流)公司核对运输费用;

13.负责物流相关资料、档案的管理工作;

14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

五、市场营销部门

市场经理(营销经理)

1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作

2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务

3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;

4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;

5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;

6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批

7、制定部门各种规章制度

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8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间

9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值

销售主管

1.分析市场走向并做出市场预测

2.确定市场及销售目标

3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略

4.设立组织模式

5.协助人员的招募、选择、培训、调配

6.根据公司政策合理制定业务人员的激励方案

7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估

8. 销售渠道与客户管理

9. 财务管理,协助账款回收

销售部助理

1. 建立分公司(各营业网点)销售部档案

2. 将公司的会议决定及业务计划传达到区域(各营业网点)销售主管

3 . 协助区域(各营业网点)销售主管做好销售统计及分析销售情况

4. 定期收集分公司(各营业网点)的客户销售情况并整理汇报给公司

5. 协助负责区域(各营业网点)销售主管做出业绩分析报告

6. 处理客户投诉并提供给客户档案人员

7. 负责完成销售部经理临时交待的工作

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销售部文员

1. 负责部门会议记录并存档和传递

2. 配合公司(营业网点)各部门要求进行文件的分发和传递处理部门传真和邮件

3. 整理客户档案并分类保存

4. 协助处理客户投诉并整理档案

区域销售主管

1. 在所负责的区域市场范围内做好客户维护工作

2. 对区域市场进行市场调查,寻求更多市场机会

3. 管理销售代表,对他们的工作进行督导、考核和指导

4. 开拓新的客户并及时反馈给公司

5. 配合总部和其他区域的计划进行客户全国范围内的开发工作,完成销售计划

6. 定期做出业绩分析报告,并详细说明赔偿原因

7. 做出业务月报标并及时反馈给公司

销售代表

1. 对所负责范围内客户进行定期与不定期的拜访,建立与客户的随时沟通关系

2. 及时将客户的需求和意见反馈给区域销售主管。

3. 了解客户产品的主要流向,同时将反馈信息提供给客户。

4. 贯彻执行公司原则,及时解决客户发生的问题。

5. 对销售货款负责,按公司规定及时收回货款。

6. 每日按时作出工作记录和次日工作计划。

7. 整理客户档案。

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六、第三方物流事业部

项目经理 1、负责一个项目的全面运作管理,包括对项目中的人力资源、资产设备、信息系统等进行管理。

2、通过制定明确的标准的业务操作流程(SOP)、岗位职责和绩效目标,培训、激励和领导团队达成项目目标。

3、 定期与客户作阶段性的业绩总结报告,且保持与客户日常紧密沟通,了解客户需求及对运作质量的改善意见,并落实解决方案推动实施,确保项目运作质量持续提升;

4、持续改进项目运行机制,提高效率,降低项目运作成本。

调度专员

1、根据公司的物流操作系统的日常业务订单对承运商(含班车司机)进行车辆调度安排,负责在规定时效内完成系统日常派车需求单操作;

2、负责对不同运输区域互动运输的响应配合,根据运输需求合理调用承运商资源,避免运输风险,处理运输异常,降低运输成本;

3、负责对承运商(含班车司机)的日常运作管理,并对日常运作数据进行记录、检验和分析;

4、各业务文档、表单的填制输出。配合业务回单工作,督导承运商在规定时效内返回客户所需的有效回单;

5、参与承运商绩效评估并提供相关运输质量评估意见;

6、完成上级领导交办的各项临时性或其它工作。

客服专员

1、受理客户咨询,解答客服问题与信息反馈;

2、订单管理,包括订单接收与整理、在途跟踪、异常问题内外部协调与处理,并准确记录以及对突发事件或者特殊案件及时上报,确保订单执行达到客户要求;

3、回单管理,包括及时收集和整理回单,准确记录和妥善保管,确保回单达到客户和内部管理要求;

4、客户关系维护,电话回访或者拜访客户,记录分析客户需求和问题并及时反馈,提高客户满意度;

5、项目运作情况的定期分析与总结,提高运营服务质量;

6、协助上级领导执行的其他相关工作和任务。

现场操作

1、在项目现场执行物流操作、协调,根据作业程序,对操作过程实施监督管理;

2、现场监督货物装卸、发运、到港等情况,确保及时有效安全的装卸货物;

3、协调现场工作人员处理好项目现场操作中所出现的突发问题;

七、各级分公司

仓管

1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐件检查配置清点入库,对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责;

2.负责条形码(防伪标签)的粘贴工作,并负责货物出、入库条形码的整理工作;

3.建立入库货物的保管帐,认真记录收、发货的情况,做到帐目清楚。对货物保管帐、物一致性、完好性负责;

4.严格按照规定的出库、调货程序及时出(调货),并负责货运单的传递工作(传真至公司配送部);

5.负责及时向业务、运输部门反映货物入库前的货损、缺数等问题

6.负责每周一次的库存滞销的统计及上报工作,负责每月的月盘点工作;

7.按照货物保管的技术要求,保证库存货物的干燥、不潮湿、不霉变;

8.负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作;

9.负责完成商品部主管及公司安排的其它临时性工作。

储运文员

1、跟进供货方的发货,收集本公司的到货单据

2、查询落实货运处到货情况,并及时通知配送员前往货运处提货

3、跟进提货到入库的全过程,并作提货登记表记录

4、接收客户的配送指令,并及时传递给帐管员和品管员出货

5、跟进从受理配送指令到发货返回的全过程,并作发货登记表记录

6、及时通知收货方接货信息,并作收货回执跟进

7、处理接、发货物运送过程中的出现的突发事件

8、确保配送指令在各环节的正常执行

9、短缺库存通告

10、报表的提交:货运信息表(提货登记表与发货登记表)、市内配送信息表以及客户月度发货情况分析表

物管

1、根据到货信息备仓,根据提货单货物交接检查

2、逐箱逐台检查型号、配置,清点入库

3、货物以先进先出的原则摆放和发出,保持库存货物的时鲜性

4、货物的再整理(拆分或组合,粘贴标志等)

5、按出货单准确快速的备好货物,如客户要求打包并将货物封箱打包。

6、卡、单、物的核对,进、出、存货物信息传递的及时性

7、保持货物的整齐摆放、仓库的整浩卫生及防火防盗工作

8、保持货物的干燥、不潮湿、不霉变等。

9.提交报表单据:货卡、货物出厂日期统计报表和货运委托书

帐管

1、根据发货(调拔)通知单,及时制作出仓单

2、及时传达到货信息,并根据实际收货情况制作入仓单

3、定期核对物流软件进出存。

4、建立并登记仓库货物保管帐(分客户)

5、入库货物的验收, 货物的再整理(拆分或组合配件,粘贴标志等)

6、出仓货物的稽核,货物运单出入仓记录及整理

7、帐、卡、物的核对,货运信息的传递

8、提交报表单据:入仓单、出仓单、调拔(发货)通知单、非合格品明细报表、日进出存报表、月盘点表、库存核对报表、商品不良报告、货运事故报告

送货员

1、根据储运文员提供到货信息及时提货,严格按照接货注意事项检货

2、提货时间必须在货物到达之后的两个工作小时内(至少二人)将货物送至客户手中

3、本地供货商处的提货,在接到提货通知后2个工作小时内

4、市内客户的门到门配送(视货量1-2人),采用货运班车和随时配送方式

5、及时向客服人员反馈相关接发货环节信息

6、货运车辆保养及维护

7、按文员通知的汽运到货信息及时送货,送货时间在到站后半小时内。

8、损货补缺的出、入仓登记整理,并及时向客服人员反馈出入仓信息

9、货物的外埠发货时间在入仓后4个工作小时内或当天外发。

10、送货员应在当天将货物运费及代收货款交到财务部门

浙江泰利物流有限公司

2016年10月01日

物流公司岗位职责2017-10-03 13:55:23 | #3楼回目录

发放编号: 文件编号G/ZJB2016-7-N 受控状态:第 A版

二0一0年二月一日发布二0一0年三月一日实施

一、 公司简介

二、 公司组织架构图

三、 岗位工作职责

1、 总经理

1.1 负责公司的日常经营管理工作,保证公司经营目标及时、足额地实现;

1.2 负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署,及时做好决策工作;

1.3 负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限;

1.4 负责定期召开公司级的会议,有监督公司业务进展和运营情况的权限。

2、 总经理助理

2.1 在总经理的领导下,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用;

2.2 协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。

2.3 按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。

2.4 协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。 3、 办公室主管

3.1 以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理;

3.2 负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的

日常管理和协调,账务的监督和处理,提高工作效率,降低运营成本;

3.3 负责本部和各公司的人员安排、管理和监督,在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作;

4、 运作部主管

4.1 负责管理分流、专线和前台的工作,带领属下员工积极做好本职工作,确保公司目标正常、有序完成;

4.2 负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等;

4.3 负责编制和执行公司货运及相关规章制度;

4.4 负责规划运输线路,控制运输成本,规范运作流程。

4.5 负责协调分流、专线之间的工作,确保货物有序、安全地送达到客户手中。

5、 财务部主管

5.1 负责公司运营资金的管理和财务报表的编制;

5.2 负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。

5.3 按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表,合理安排和规划财务部的工作。

5.4 负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项,确保公司资金地正常运行。

6、 财务部文员

6.1 负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作;

6.2 负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作,做

到账实相符;

6.3 负责公司现金往来账的核对和处理工作;

7、 专线主管

7.1 负责专线货物的汇总和运输工作;

7.2 负责每天了解至专线运输货物的详细信息,并有相关的货物运输台账,随时掌握每单货物的配送信息;

7.3 负责专线货物运输的组装工作,要求重货和轻货能合理配载,降低运输成本;

7.4 对于运输的货物要查运单,运单中必须有注明价格和件数等,装车时应核对货物件数,价格等并签字确认,确保运输货物的账实相符。

8、 分流主管

8.1 负责到达货物的分流工作;

8.2 货物到后,负责查看托运清单和核对货物,看清货物配送方式(自提或上门),再根据配送方式制定分流配送方案,合理安排车辆运行,充分利用资源,降低运输成本;

8.3 货物到达目的地后,对于中高档的客户要电话提醒收货,做好客户服务工作。

8.4 合理带货、科学配载;同一方向的货物装在一辆车上,先卸近处货物,再卸远处货物;先装远处回货再装近处回货;提高运送效率和车辆使用率。

9、 前台

9.1 负责协助运作部主管,做好公司对外的衔接工作;

9.2 负责上门自提客户的货物签收和服务工作,维护公司对外形象;

9.3 负责零担货物运输的调配工作,及时上报运作部主管,合理调配车辆,安排货物运输。

10、 客服部主管

10.1 负责带领部门员工协助总经理拓展物流市场,做好物流业务;

10.2

10.3 负责维护客户资源,整理客户档案; 负责编制客服部规章制度,规范服务内容和操作流程,给客户提供优质、专业的物流服务。

11、 客服文员

11.1

11.2 服从客服部主管的统一管理,做好公司客户服务工作。 负责客户资料的整理和归档工作,做到一户一档,方便查询;

11.3 负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理,每月向主管提交清单;

11.4 负责客户来电查询货运的工作,时时跟踪货物,了解货运最新动态,为客户提供高效、优质服务。

12、 市场顾问(储备干部)

12.1 负责协助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和拜访工作;

12.2 负责区域内客户的开拓和挖掘工作。

12.3 在做好物流工作的前提下,做好天虎购物网站的前期

市场调研和宣传推广工作。

12.4 负责各乡镇企、事业单位的采购需求,每周开会汇报调研进展,听取下步工作计划。。

13、 仓管

13.1

13.2 服从公司专线主管的安排,做好货物的仓储工作; 负责协调好物资的仓储摆放位置,负责做好自提货物的客户服务、核对工作。

13.3 负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理,保证仓储货物的防火、防盗工作。

14、 驾驶员:

14.1 服从公司运作部专线主管的安排,有团队合作精神; 14.2 能充分利用自己的驾驶经验,合理规划运输线路,有效降低运输成本,为公司创造更大的利润。

14.3 应遵守国家相关交通运输法律和法规,确保行车安全。 15、 搬运工:

15.1 服从公司运作部分流主管的调遣和安排,做好团队协作。

15.2 做事积极主动,有上进心,能吃苦,在货物搬运过程中注意不同货物的性质,确保货物的无缺损和安全。 15.3 遵守公司的各项规章制度,严格作息时间,保持良好的精神状态。