服装厂岗位职责书

服装厂岗位职责书 | 华文宇 | 2017-10-03 14:27:39 共有3个回复
  1. 1服装厂岗位职责书
  2. 2服装厂岗位职责[1]
  3. 3服装厂厂长岗位职责

深圳市感觉服饰有限公司车间岗位职责,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案,召开每款的产前会议制定目标产值并监督各组的目标产值完成情况,深圳市感觉服饰有限公司车间岗位职责。

服装厂岗位职责书2017-10-03 14:27:25 | #1楼回目录

深圳市感觉服饰有限公司车间岗位职责

车间岗位职责

㈠厂部办公室

⒈厂长职责

⑴督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

⑵提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

⑶根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

⑷加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

⑸贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

⑹组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;

⑺贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生; ⑻切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

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⒉车间主管职责

⑴召开每款的产前会议,制定目标产值,并监督各组的目标产值完成情况;

⑵合理将生产任务分配到各生产小组,并协调各生产小组的工作,跟进各小组生产进度;

⑶现场指导、解决生产加工工艺的各类问题,重大问题要及时向厂长汇报。;

⑷监督、考核、评价各生产小组长的工作情况(生产状况、员工纪律等)。

⒊生产文员职责

⑴每天上午整理公司带到车间的唛架,及时统计后交到裁床主管。 ⑵整理生产制单,汇总报告生产主管;协助跟进面辅料、货期情况。 ⑶每天把裁床进度表、裁床生产组报表、尾部的前后道出货报表、面辅料生产进度表,收回输入电脑系统。

⑷每月2号前交全厂后道出货汇总表,前道汇总报(出货报表与返工表)。

⑸跟踪货期将各生产组生产进度如实向厂长汇报。

⒋辅料跟单员

⑴根据生产制单落实每款所需辅料,保证生产正常进行。

⑵负责生产辅料的验收入库。

⑶发放车间生产所需的辅料。

⑶做好辅料的收发台帐,控制库存。

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⒌车间QC

⑴负责审核每件生产板,在不影响外观的情况下,尽量简化工艺,以便生产大货。

⑵主动与组长沟通每款的生产工艺、注意事项。

⑶在生产过程中跟踪、监督产品品质、发现质量问题及时处理、报告。 ⑷积极处理工艺上发生的各类问题。

⒍工艺员

⑴负责核对唛架,修改或补充问题纸样。

⑵负责出每款点位样、中烫实样。

⑶核实跟进每款生产工艺说明及填写审板单,审核生产板工艺。

⑷负责在产前会上讲解生产工艺及注意事宜。

⑸负责印花、绣花质量监督和进度跟进。

⒎工价员

⑴负责裁床、后道、车位组计件工序排列及工价核算,并报生产主管审核。

⑵配合财务计算员工的计件工资。

⑶严格跟进洗水等质量和进度。

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㈡生产车间

⒈车位组长

⑴积极完成厂部对本组制定的目标产值(如有特殊情况应立即向上级汇报)。负责安排、监督、指导本组员工完成每天生产任务。

⑵监督完成本组各员工当天的生产任务。

⑶负责对控制每天产品的品质和进度,发现和解决生产过程中的问题,并及时向生产主管汇报。

⑷过下单必须提前四天到厂部申请(不含申请当天)以便公司安排下单,若没有提前下单而导致车位停工,组长负全部责任,车位停工每一个小时按4元罚款。

⑸针织款从领货之日起二天出齐码,五天清完;其他款清尾数时间不能超过二天,超过二天每天按组长、中查、各罚款100元处理。

⑹每道工序必须跟样衣及批板说明,纸样、制单,不得擅自更改样衣上的工艺和成品效果,如有织带、拉链需先缩水,丈根要用温水浸泡烫平后方可生产,每道工序教完后必须跟进,并把每一道工序的合格效果认真和中查沟通后一起跟踪车位半成品。

⑺车位生产时,一定要教他们按编号车,以免出现色差,每款的洗水麦应认真登记,以备中查货时验收,严格控制各部位尺寸,组长交到后道的成品如一道工序出现大批量的返工导致不能出货,组长要承担全部责任,

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视情况处以300元—500元罚款或辞退。每批款交完货后,纸样、样衣、实样一并交到后道收发,凡发现少一片纸样罚款10元。后道退回的返工由组长及查货的返工,返工率超过8%每件罚款2元,后道当天退回来的返工必须当天返还后道。

⑻组长必须每天安排车位擦位,凡发现一次不擦车者组长罚款50元,车位10元。

⒉中查

⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求,在生产过程中控制好产品品质。将所有款式的每道工艺与组长沟通好,车位半成品时一定要跟踪到位,发现问题及时给车位返工,每道工序必须查好后方可做下道工序。

⑵中查检查出问题退回由车位返工,后道退回返工一律由组长及中查返工。

⑶每天的成品必须全部返工返好、查好,交到后道。

⒊中烫职责

⑴必须服从厂部及组长的工作安排,如有异议可以提出,但不得不服从工作安排。

⑵所有半成品烫后不能起皱、起痕、污渍、死摺等。凡领下脚、袋、腰要跟实样,不能缩或缩小,如赶货期必须无条件服从组长的加班安排。

⑶凡有质量问题导致不能返工的组长罚款200-500元,中烫罚款200-300元。

⒋车位职责

⑴必须严格按照组长及中查的品质要求生产,凡中查退回返工的一律先

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无条件返工。

⑵若发现工艺有误,应立即向组长反映,商量解决问题。

⑶服从组长的工作安排,完成每天的生产任务。本人生产的每件衣服必须自查好后才能流往下一道工序,下道工序应对上道流下衣服进行监督,发现质量问题及时向组长反映。

⒌后道主管职责

⑴制定本部门目标产值,并监督各组完成目标产值。

⑵合理安排后道各工序工作,保证前道下货及时入库。

⑶每天交出货报表,每款要清尾数,并交清货报表。

⑷凡每一款仓库退回返工超过1%,每款罚款200元。

⒍总查职责

⑴执行公司产品的工艺要求和品质要求,对成品进行质量检查。凡仓库退回返工衣服每件罚款10元,严重问题(如破洞、辅料用错、商标没订牢,里布有大孝长短、油污多等)每件罚款20元,以上问题违约组长每款罚款200元。

⑵凡由仓库因质量问题退回一款货,总查组长罚款100元,总查罚款80元,一个月内没有任何质量问题投诉的每个总查当月奖励100元。

⑶总查退回车位返工的数量必须登记,当天返工的所有衣服必须退回到后道,凡发现有没有退回的衣服每件罚款中查和组长10元。

⑷总查必须要核对衣服的洗水麦是否跟制单成份相同,避免错误。 ⒎手工职责

⑴手工挑脚边不能太稀,稀密要适中,松紧要适中,挑好不能起泡,起

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纽过面等情况要平服,订纽扣时反面不能有结头,不能只订一针,无纽扣一定要绕角,凡发现掉一粒纽扣罚款10元,纽扣订位时一定要看清实样衣服的搭位是多少,纽扣订要平服。

⒏专机职责

⑴所有衣服的凤眼、平眼、四合扣、五抓扣等,一律跟实样点位,打好要平服,不要错位,纽门大小要根据制单及纽扣的型号,纽门开好不可起毛,歪斜拉起太松或太紧、爆线等。

⒐大烫职责

⑴所有大烫必须无条件服从上级的工作安排,质量要求和加班安排。 ⑵整件衣服烫好要平服、光滑、不起痕、不起镜、不起泡、包括里布不可有皱迹,不平服的、起镜的现象烫好后外观要笔挺、成立体感,所有的衣服的边,角等要圆顺,不可有甩偏骨的现象。

⑶凡因质量问题而被投诉一次后道主管罚款100元,大烫罚款80元,烫坏一件衣服按零售价的4折罚款。

⒑包装职责

⑴负责成品的包装工作。每款必须核对洗水麦成分与价牌,不有混款、混色、混码等现象,凡发现一次罚款50-100元。

⑵每款清完一定要对实裁数,清完尾数马上将入库单上交部门组长。 ⒒收发职责

⑴负责前后道部门每款的数量清点、核对、收货和发货,每天要填写总查返工登记表,前道出货报表。所有数据一定要开具收货单或退货单。

⑵各项数据一定要准确,凡发现一次数据不明确或错误罚款50—100元,

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屡次发生同样错误的予以辞退。

⑶要勤于收货,避免成品积压在车间。

⒓品检员职责

⑴负责成品入库前的品质检验工作,必须对成衣质量和品质方面的所有问题进行检查,发现有品质问题的衣服一律交车间返工,确保流入成品仓的衣服没有任何质量问题。

⑵必须熟悉制作工艺、核对样衣、清楚检验标准,根据当班分工对本岗位负责检查的批次、款次衣服每一件检查,确认合格后方可盖合格章。⑶必须遵守公司规章制度、服从工作安排,按时完成公司下达的检验任务。

⑷若出现质量问题漏检,将视情节轻重追究相关人员责任,具体规定如下;

①吊牌挂错、表面油污等问题漏检,每次罚款10元-50元。

②若衣服破洞、抽纱、门襟长短不一等问题漏检,每次罚款30-50元。 ③若同一质量问题出现大量漏检或市场投诉、退货,将对当事人处以100元以上罚款,情况严重将予开除,并保留追究当事人民事赔偿的权力。

⒕裁床主管职责

⑴制定本部门各组目标产值,并监督各组完成目标产值。

⑵每天9点前把前一个工作日的生产内容和当天的生产安排表及生产组报表交到生产文员处。

⑶每月3号之前统计本部门车间和外发的产量。

⑷积极配合厂部的工作安排,完成本部门工作。

㈢行政部

⒈行政主管

⑴制定、监督、执行公司行政规章制度;

⑵组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; ⑶起草及归档公司相关文件;

⑷做好办公室人员考勤和处理各种假期;

⑸管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;

⑹发放日常福利、节日福利;

⑺组织管理和维修公司固定资产;

⑻组织办好会议接待等各项活动;

⑼完成直属上司交办的临时性工作。

⒉门卫职责

⑴监督员工上下班打卡,禁止代打卡、提前打卡和不排队卡等,值班门卫每班必须统计未打卡人员及考勤情况,并按时报至行政部。

⑵监督员工上下班佩戴厂牌,否则一律拒绝进入厂区。

⑶工作时间内门卫一律凭放行条放行,不可随便放行,特殊原因者必须要有行政部签字的放行条。

⑷工作时间谢绝一切外来人员探访,值班门卫不可随便外来人员进入厂区。

⑸禁止员将早餐、零食带入车间,防止老鼠、蟑螂等咬破衣服。

⑹禁止员工将雨具、胶袋带入车间,所有带出车间的包、袋子一律要

认真检查后方可放行。

⑺上班时间严禁打瞌睡、看报、看杂志等,不得擅自离开工作岗位。 ⑻下班前要检查所有电源是否关掉、门窗是否关好,若没关好,有权给当事人开罚款单,并应帮助将其关好。

⑼交接班要交待清楚注意事宜,办好交接班手续方能下班。

⑽所有来访人员一律要登记有效证件,方可进入。

⒉清洁工岗位职责

⑴一楼仓库、二楼裁床、后道车间和三楼车碎布要每天及时清扫成堆便于及时清理,防止堆积在走道,影响员工生产活动。

⑵ 车间地面每周要至少全面拖洗一次,防止灰尘堆积。

⑶注意巡检地面卫生状况,发现纸屑、塑料袋等垃圾要随时清扫,保持地面清洁。

⑷厕所、洗手槽每天上午、下午至少各冲洗一次,不得有异味产生,不得有明显积水。

⑸清扫器具必须定期清洗摆放整齐,置于指定地点,不得乱堆乱放。 ⑹按上级求完成临时性的清洁任务。

㈣财务室

⒈财务主管

⑴协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划;

⑵核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;

⑶登记保管各种明细账、总分类账;

⑷定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

⑸设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;

⑹具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

⑺完成财务经理交办的其他工作。

⒉统计员职责

⑴每天必须工人统计当日产值并交厂部。

⑵每款清货二天内必须将工序汇总表交厂部

⑶每月3日前必须统计完成前道每组的出货汇总表、后道入库汇总表,裁床入库报表交厂部。

⑷每月3号前交大烫、总查、专机所有款的工序汇总表。

⒊仓库管理员职责

⑴管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放等;

⑵核对货物的入库凭证,清点入库货物,与送货员办理交接手续; ⑶安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;

⑷填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点报告;

⑸实施仓库的安全管理;

⑹完成上级交办的其他工作。

服装厂岗位职责[1]2017-10-03 14:27:10 | #2楼回目录

岗位职责培训

1、厂长责任制

(1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作;

(2)、认真处理好各组之间的衔接工作;

(3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾;

(4)、调节好外部合作关系;

(5)、调节好整厂的正常生产运行;

(6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量; (7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新;

(8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况;

(9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性; (10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。

2、生产厂长责任制

(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员;

(2)、处理好各工序之间的交接工作;

(3)、向厂长汇报每日生产情况;

(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见;

(5)、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务;

(6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作;

(7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。

3、技术厂长责任制

(1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作;

(2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配; (3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精;

(4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格;

(5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理;

(6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少;

(7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。

4、生产组长责任制

(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求;

(3)、组织和安排好本组员工工序;

(4)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量;

(5)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;

(6)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

5、裁断人员责任制

(1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度;

(2)、认真清查好样品样板;

(3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明;

(4)、宽窄不一致的面料要分开裁剪;

(5)、做好样板的管理工作;

(6)、做好裁房的整洁工作;

(7)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

7、车位工责任制

(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;

(2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存的保障,数量是经济效益的前提;

(3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工;

(4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理;

(5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好;

(6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台;

(7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的习惯;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

8、整烫工责任制

(1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位;

(2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理;

(3)、整烫工艺是生产过程中的一道重要工序,为此整烫工艺员也是品质员,应积极认真地把好质量关;

(4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生;

(5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

9、包装工责任制

(1)、做好整洁、整理工作,清理好线头;

(2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理;

(3)、要分清码号、颜色、配比,不要错装;

(4)、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应;

(5)、包装完毕后要及时报表,做到准确无误;

(6)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

10.质检员责任制

(1)、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准;

(2)、协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工;

(3)、认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查,做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直;

(4)、出现质量问题需返工的,督促员工及时返工.做好返工记录;

(5)、认真做好验收记录,做好产品、产量记录,按时报表;(6)、做好交接工作,与车位工和各组长交接数量准确无误;(7)、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作;

(8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

11、库管员责任制

(1)、建立建全入库账目,每日做好库存记录

(2)、负责的材料、用品、备品备件的领用、发放,同时做好催办工作;

(3)、严格入库手续,掌握库存,先进后出,合理有序,及时登记保管账,对报表的准确性负责;

(4)、认真保管票据,准确核算数据,确保账物相符;

(5)、在发放物资时,要认真、准确、及时,做到随叫随到不影响生产。

(6)、严格执行领料手续,领料单上必须有主管领导签字和经手人签字,否则不予办理。

(7)、对购进的物资和出库的物资要及时下账,每月底要做出盘

点,做到日清月结,账物相符。

(8)、严格把关,对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续,及时向上级汇报,以便领导及时与供货方沟通处理;

(9)、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品,必须单独隔离存放;(10)、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作;

(11)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。

服装厂厂长岗位职责2017-10-03 14:27:08 | #3楼回目录

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作;

3、根据生产计划认真实施,及时联系解决生产缺口物资;

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接汇报总经理,按照公司质量体系要求,确保管理和产品的质量;

5、在正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康直接负责;熟悉服装工艺技术标准,对生产流程、品质控制、货期完成、成本监控及人员配置具有丰富的经验;具备良好的计划、组织、协调与控制能力以及良好的应变能力;为人正直、勤勉、处事公正、能够以身作则,有耐心,工作不怕苦积极肯干。